Paquetes preparados · responsabilidades no asumidas
Ejecución institucional
Preparar no es nombrar. Enviar no es contratar. Constituir no es registrar.
Por Derecho ha convertido la arquitectura fundacional en cuatro encargos delimitados: constitución jurídica, selección de gobierno independiente, revisión adversarial sintética y conservación de San Bernardo. Esta página muestra el estado que los documentos permiten afirmar y lo que todavía depende de profesionales externos, consentimiento y actos jurídicos.
Cuatro encargos delimitados
Material suficiente para pedir una decisión profesional
Cada paquete contiene alcance, exclusiones, entregables y una puerta de parada. Ninguno sustituye la aceptación escrita del profesional competente.
GOV · 01Preparado · no enviado
Constitución jurídica y notarial
Instrucción para decidir competencia canaria, denominación, fundadores, fines, dotación, Patronato, conflictos, ruta notarial/registral, fiscalidad y cumplimiento anual.
Puede recomendar constituir, condicionar o pausar.
No pide validar Sun Park ni la metodología.
Separa San Bernardo y cualquier recuperación del patrimonio fundacional.
BOARD · 01Arquitectura · sin nombramientos
Patronato independiente
Matriz de competencias, criterios de exclusión, declaración de conflictos, entrevista y aceptación informada para personas capaces de corregir o detener a los promotores.
No se buscan aliados en un litigio.
No se publica una lista de candidatos.
La consideración de un cargo no equivale a respaldo.
RT · 01Protocolo preparado · revisión no realizada
Red-team íntegramente sintético
Encargo adversarial sobre Caso Prisma, sin Sun Park, ICALPA ni asunto real anonimizado. El revisor puede exigir rediseño o concluir “no desplegar”.
Falsos positivos y falsos negativos.
Competencia, privacidad, sesgo y accesibilidad.
Prueba obligatoria de despeje de una preocupación.
PAL · 01Sin acceso · sin arquitecto
Conservación de San Bernardo
RFP para un arquitecto de conservación, comenzando por una fase documental y una propuesta de levantamiento lícito, no intrusivo y autorizado.
No es diligencia de adquisición ni valoración.
No autoriza entrada, fotografías, mediciones o contacto con la familia.
La casa no es la Fundación.
Programa a 90 días
Cuatro fases, cada una con salida de “no avanzar”
El calendario no promete una fecha de constitución. Ordena las dependencias para que ningún paso público se adelante a su evidencia.
Días 0–15
Enviar el encargo jurídico, fijar competencia y denominación, decidir la ruta de dotación, preparar conflictos, congelar Caso Prisma y confirmar el canal de propiedad.
Días 16–30
Obtener la primera opinión legal, iniciar conversaciones de gobierno, comprobar conflictos de revisores y seleccionar perfiles de conservación sin contactar la propiedad fuera del canal.
Días 31–60
Preparar estatutos y escritura, modelo financiero, declaraciones de candidatos, comisión sintética y —solo si procede— inicio documental del arquitecto.
Días 61–90
Decidir si se constituye, se rediseña o se pausa; recibir el resultado red-team; formalizar aceptaciones; y decidir si existe autoridad suficiente para un levantamiento del edificio.
Matriz de verdad pública
Qué permite afirmar hoy cada expediente
Una actualización pública se produce por un documento, no por optimismo, conversación o preparación interna.
Fundación
Actual: iniciativa en formación; paquete de instrucción preparado.
No probado: escritura, inscripción, personalidad jurídica, NIF definitivo o régimen fiscal.
Patronato
Actual: perfiles, conflictos y proceso preparados.
No probado: candidatos, aceptación, nombramiento o mayoría independiente.
Método
Actual: protocolo red-team preparado; Caso Prisma en validación interna.
No probado: seguridad, utilidad, validación externa o aptitud para despliegue.
DIP 79/80
Actual: aplicaciones experimentales relacionadas con el fundador.
No probado: adopción, respaldo, piloto autorizado o conclusión disciplinaria de ICALPA.
San Bernardo
Actual: posible futura casa; brief de preservación y RFP preparados.
No probado: adquisición, acceso, condición, compatibilidad, proyecto o permiso.
Colaboraciones
Actual: modelos de invitación y puertas de envío.
No probado: universidad, colegio, revisor, patrono o socio institucional.
Tres estados que no deben mezclarse
Documento interno, responsabilidad externa y efecto jurídico
La madurez institucional depende de conservar la separación.
Preparado
Existe un paquete utilizable, versionado y con salvaguardas. Todavía puede no haber sido enviado.
Aceptado o encargado
Una persona externa ha aceptado por escrito un alcance, conflictos y responsabilidad definidos.
Legalmente eficaz
Se ha producido el acto exigido: nombramiento, escritura, inscripción, contrato, autorización o informe terminado.
Límite con el asunto en vivo
La institucionalización no convierte una hipótesis en una verdad.
La experiencia de los promotores puede generar preguntas de investigación. El gobierno independiente, la prueba sintética y las fuentes deben poder cambiar, despejar o cerrar esas preguntas. Ningún paso de constitución añade valor probatorio a una alegación de Sun Park.