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Marca El Segundo Par de OjosPor DerechoIniciativa en formación

Método común · casos distintos · decisiones humanas

Registro público de aplicaciones

Una metodología.
Muchos asuntos.

Por Derecho desarrolla El Segundo Par de Ojos como una metodología reusable para reconstruir expedientes, separar hechos de inferencias, localizar contradicciones y hacer visible la siguiente decisión humana. El método puede aplicarse a un asunto vivo sin convertirse en una acusación, y puede probarse institucionalmente sin entregar expedientes confidenciales.

FuenteAutoridadPerímetroContradicciónConsecuenciaReversibilidad

Paquete de aplicación

Contrato mínimo de cada aplicación

Un expediente de revisión debe poder sobrevivir al chat, al proveedor de IA y a un cambio de equipo.

Snapshot

SHA de GitLab y snapshot de fuente/evidencia aplicable.

Denominador

Qué universo se revisó y qué gaps siguen abiertos.

Prueba

IDs, hashes/localizadores, acceso y verificación manual/OCR.

Estados

Hecho, alegación, inferencia, contrario y corrección separados.

Método

Seis checks, controles transversales y reglas deterministas usadas.

IA, si existe

Modelo/configuración/política exactos; su texto no es prueba.

Persona responsable

Competencia, decisión, motivos y disenso.

Caducidad

Fecha/revisión y evidencia o evento que cambia/reabre.

Compartir metodología nunca transfiere prueba entre asuntos. READ → PROPOSE → WORKTREE/BRANCH → PUBLISH/ACT son autoridades distintas.

Escalera de aplicación

Separar aplicación, piloto y adopción

La preparación de un método nunca se presenta como respaldo institucional. Cada nivel exige una evidencia distinta.

Aplicación interna de referencia

Un asunto público vinculado al fundador sirve como ejemplo interno de desarrollo, con incertidumbres, argumentos contrarios y límites institucionales visibles. No constituye evaluación independiente ni adopción oficial.

Siguiente aplicación en asunto vivo

El mismo método se aplica experimentalmente a un segundo asunto vinculado al fundador, con reglas ya fijadas. Esto explora su reutilización; no acredita validez independiente ni aceptación institucional.

Piloto institucional sintético

Un Colegio o Consejo puede probar el flujo sobre un supuesto íntegramente ficticio, sin incorporar expedientes reales ni delegar una decisión humana.

Adopción institucional

Uso, encargo, piloto y adopción se registran como estados separados; cada uno requiere confirmación expresa de la institución sobre ese hito exacto. Un piloto confirmado no equivale a adopción.

Registro de aplicaciones

De ICALPA 80 a una metodología transferible

Los asuntos permanecen separados. Compartir metodología no significa compartir prueba entre expedientes.

Aplicación interna de referencia

ICALPA · DIP 80/2026

Administrador concursal / conducta profesional.

Primer caso vivo de referencia

El Manual Vivo convierte once módulos materiales en preguntas verificables, atlas de prueba, cronología inversa, árbol de decisión, control temporal, contradicción y puertas humanas. El siguiente paso metodológico es hacer visible en cada módulo la secuencia completa del Segundo Par de Ojos.

Regla: registro, apertura o preocupación no equivalen a culpabilidad. La ausencia de una respuesta en el corpus público no equivale a silencio oficial ni a admisión.

Abrir DIP 80/2026 →

Siguiente aplicación

ICALPA · DIP 79/2026

Tres actuaciones profesionales identificadas de 2021.

Prueba de reutilización focal

La aplicación debe permanecer acto por acto: representación realizada, fuente, verificación, información contraria disponible en la fecha material y explicación profesional. No se importará el modelo longitudinal de DIP 80 ni se trasladará prueba de un expediente a otro sin una decisión humana de relevancia.

Abrir DIP 79/2026 →

Piloto futuro

ICAM

Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid.

Piloto sintético, no expediente real

El objetivo propuesto es permitir que un equipo deontológico pruebe el método sobre un caso íntegramente ficticio: integridad del expediente, competencia, audiencia, temporalidad, contradicción, motivación y revisión humana. No se afirma colaboración, aprobación ni participación de ICAM.

Piloto futuro

CCACM

Consejo de Colegios de la Abogacía de la Comunidad de Madrid.

Capa Consejo: revisión sin invasión de competencias

La propuesta futura se centra en trazabilidad de recursos, consistencia del razonamiento y explicación de qué cuestión llega al Consejo, qué queda en el Colegio y qué no puede resolver ninguno de ellos. No se afirma adopción ni interlocución institucional.

Cómo colaborar

Seis modos, de menor a mayor compromiso

Ninguno exige que una institución acepte las conclusiones de Por Derecho.

Observar

Revisar el método público sin participación ni identificación institucional.

Corregir

Señalar un error factual, procedimental, temporal o de competencia para corrección versionada.

Red-team

Buscar falsos positivos, sesgos, contradicciones omitidas y explicaciones alternativas más fuertes.

Piloto sintético

Probar un expediente íntegramente ficticio sin datos de casos reales.

Aplicación viva

Aplicar las reglas públicas y preexistentes a un asunto real, con privacidad reforzada y sin sustitución de funciones.

Piloto institucional

Un futuro piloto institucional requiere aceptación expresa, alcance acordado y gobernanza de la institución. Si utiliza un asunto real, también requiere revisión sintética independiente previa y las salvaguardas del protocolo de investigación.

Contrato metodológico

“No confíe en nuestra conclusión. Pruebe nuestro método.”

Una institución, profesional o persona afectada puede mejorar el modelo aportando una corrección, completando un estado desconocido, presentando una contradicción documentada o planteando una objeción de competencia. Toda corrección aceptada debe conservar la versión anterior, la fecha, el motivo y la fuente.

Estándar reusable

Qué debe poder responder cada aplicación

La herramienta falla si solo consigue que una acusación parezca más sofisticada.

1 · Qué sabemos

Fuentes, versiones, estados de evidencia y hechos ya verificados.

2 · Qué se alega

Separado de los hechos establecidos y de las inferencias.

3 · Qué falta

Desconocidos materiales, quién podría certificarlos y qué sucede si no aparecen.

4 · Qué contradice

La mejor explicación contraria y la prueba potencialmente exculpatoria.

5 · Quién decide

Competencia y siguiente puerta humana, sin deriva institucional.

6 · Qué cambiaría la visión

La evidencia o decisión que resolvería, debilitaría, reforzaría o cerraría el punto.