Dos posiciones hoteleras únicamente si ambas alcanzan operación consolidable.
SUN ROCK · AWESWELL LIMITED · ESCENARIO DE GESTIÓN ESTABILIZADO
Una plataforma hotelera de clase €150m en construcción estratégica.
La dirección estratégica combina un nuevo hotel de alta calidad en Playa Blanca con la recuperación, perseguida por separado, del perímetro económico de Sun Park / MYND Yaiza. Solo si ambas vías alcanzan una operación lícita y estabilizada puede hablarse de escala conjunta.
Escala potencial
Rango ilustrativo, no promesa
Los importes son escenarios de gestión estabilizados, no previsiones, cuentas auditadas, NAV actual, balance estatutario actual, financiación comprometida ni garantía de rendimiento. La hipótesis de aproximadamente 300 unidades para el nuevo hotel es modelización, no derecho urbanístico vigente. Las reclamaciones, daños y frutos no resueltos quedan fuera del caso base y no son garantía actual.
Rango anual ilustrativo; no son cuentas actuales.
Antes de intereses, depreciación, impuestos o recuperaciones.
Rango indicativo futuro; no NAV ni valoración actual.
- Aweswell Limited como UK HoldCo / Sponsor.
- Sun Rock como plataforma hotelera y de inversión.
- Montaña Roja como vía preferente actual en ejecución activa.
- Sun Park / MYND Yaiza como vía de recuperación separada, no como P&L actualmente controlada.
- Perímetro de operación, derechos y autorizaciones aplicables.
- Programa, capex, operador, financiación y garantías efectivas.
- Valoración y apalancamiento de cada ProjectCo.
- Capacidad de consolidación lícita de Sun Park si la recuperación prospera.
Casos estabilizados
Orden de magnitud para planificación institucional
Caso central: aproximadamente €49m de ingresos, €14,5m de EBITDA operativo y €165m de activos hoteleros brutos indicativos.
| Medida | Conservador | Central | Fuerte |
|---|---|---|---|
| Ingresos anuales | €40m | €49m | €58m |
| EBITDA | €10m | €14.5m | €18m |
| Activos hoteleros brutos indicativos | €125m | €165m | €200m |